مطالعات امکان سنجی و فلسفه وجودی آن(6)
نتایج و استنتاج ها:
نتایج و دست آورد های حاصل از مطالعات امکان سنجی بایستی تمامی سناریو ها و گزینه های موجود را به شکلی عمیق و مفهومی مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار داده باشند به طوری که با مطالعه آن بتوان تمامی نقاط قوت و ضعف و ریسک های هر سناریو را پی برد. زیرا مدیران و رهبران پروژه در تصمیم گیری های خود نیاز اساسی به مطالعه این بخش از امکان سنجی دارند تا از این طریق مفروضات زیربنائی خود را به چالش بکشند.
نکته ای که در طول خواندن این گزارش باید به آن توجه داشته باشیم این است که هرگز نباید با مشاهده یک گزینه مثبت گزارش را ببندیم و طرح پیش رو را طرحی موفق و قطعی بدانیم . در اینگونه مطالعات هیچ گاه بصورت قطعی امتیاز مثبت و یا منفی به یک طرح داده نمی شود همانطور که شما در تحقیقاتتان پیرامون یک موضوع ناشناخته تمامی جنبه ها و ابعاد را در نظر می گیرید و تمامی گزینه ها را مورد بررسی قرار می دهید و ممکن است به گزینه های مثبت و منفی و نقاط قوت و ضعف در طول تحقیق خود برخورد کنید در مطالعات امکان سنجی نیز همین رویه مورد استفاده قرار گرفته می شود و تصمیم نهایی به عهده رهبران پروژه گذاشته می شود که معمولا تصمیم گیری پیرامون اینکه آیا پروژه اجرا گردد یا خیر کار آسانی نیست و نمی توان این تصمیمات را قاطعانه و شفاف دانست.
مشکلات و موانع بزرگ همیشه وجود دارند و ممکن است باعث خنثی شدن پروژه و دست کشیدن از آن گردند . گاهی اوقات این نقاط ضعف غالب گشته و باعث رد شدن طرح می گردد اما اغلب تجزیه و تحلیل هایی که بر روی نواقص و کاستی های یک طرح انجام می گیرد مثبت بوده و باعث رسیدن به راه حلهای موثری برای رفع این موانع می گردد.
مطالعات امکان سنجی به شما کمک می کند تا با سبک سنگین کردن ریسک ها و فرصت ها و امتیازات یک طرح، تصمیم نهایی را پیرامون انجام یا عدم انجام آن اتخاذ نمایید.
بیاد داشته باشیم که هدف از امکان سنجی و نقش مشاوران، تصمیم گیری پیرامون اجرائی شدن یا نشدن یک ایده تجاری نمی باشد بلکه این تصمیم گیری بر عهده رهبران پروژه می باشد و آنها هستند که باید از اطلاعات حاصل شده از امکان سنجی و داده های بدست رسیده از مشاوران در تصمیم گیریهای خود استفاده نمایند.